Zu Beginn hat Frau Müller sich mit allgemeinen Themen im Bereich Deal Controlling & Contract Management beschäftigt. So konnte sie den Bereich und die Besonderheiten beim Bearbeiten von Complex Deals innerhalb von T-Systems, insbesondere die finanzspezifischen Themen kennenlernen.
Im Anschluss unterstützte sie das konzernweite Projekt „Target Costing“ – ein Projekt mit strategischer Relevanz für unser Unternehmen. In diese Inhalte ist Frau Müller immer stärker hineingewachsen. Ihr Fokus lag auf der Koordination der konzernweiten Kommunikation und der Entwicklung des Trainingskonzeptes. Maßgeblicher Erfolg von Frau Müller ist, dass sie es schaffte, den theoretischen Target-Costing-Ansatz in die Praxis zu transferieren und wesentlich zum Mind Change beizutragen.